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Oct 23, 2023

L’industrie de l’emballage et la pandémie de coronavirus

As the coronavirus outbreak has spread and its humanitarian impact has grown, industries that help provide for essential needs, such as getting food and required supplies safely to consumers, are

Comme l’épidémie de coronavirus Si la crise s’est propagée et que son impact humanitaire s’est accru, les industries qui contribuent à répondre aux besoins essentiels, comme l’acheminement en toute sécurité de la nourriture et des fournitures nécessaires aux consommateurs, sont de plus en plus touchées. L'emballage alimentaire étant le plus grand domaine d'activité de l'industrie de l'emballage, une industrie mondiale de 900 milliards de dollars par an est en première ligne. La crise du coronavirus a déjà entraîné une baisse parmi les plus marquées de ces derniers temps de la demande pour certains types d’emballages, tout en accélérant la croissance d’autres, comme les emballages destinés aux expéditions du commerce électronique, qui deviennent des bouées de sauvetage dans ce nouveau monde. De tels changements confrontent de nombreuses entreprises d’emballage à de nouveaux défis. Dans cet article, nous présentons un plan en trois étapes pour les aider à traverser la crise.

Nous nous attendons à ce que l’impact de la crise du coronavirus sur l’industrie de l’emballage soit mitigé – et ce schéma se manifeste déjà dans des pays comme la Chine et la Corée du Sud, qui ont été les premiers à faire face à la pandémie. La demande augmentera fortement pour les emballages destinés aux produits d’épicerie, aux produits de santé et au transport pour le commerce électronique. Dans le même temps, la demande d’emballages industriels, de luxe et de certains emballages de transport B2B pourrait diminuer. L’impact sur les acteurs de l’emballage dépendra de leurs portefeuilles et de leur exposition aux différentes régions, des utilisations finales des emballages et des substrats (Figure 1). À mesure que la pandémie resserre son emprise sur d’autres régions, la demande d’emballages dans ces régions est susceptible de connaître trois phases.

La première phase est la période de choc initial, qui dure généralement au moins quatre semaines mais peut s’étendre beaucoup plus longtemps. Changer le sentiment des consommateurs1« Enquête : Enquête sur le sentiment des consommateurs américains pendant la crise du coronavirus », avril 2020. se traduit par des réductions dans un certain nombre de catégories, réduisant ainsi la demande pour certains types d'emballages. Les chocs immédiats sur la demande dans le secteur de l’emballage sont moins drastiques que dans des secteurs tels que le voyage et l’hôtellerie, mais ils pourraient être substantiels dans plusieurs domaines :

L’industrie de l’emballage doit également se préparer aux effets secondaires provoqués par la crise du COVID-19. Alors que les prix du pétrole brut ont chuté (en partie à cause de l’effet de la pandémie sur la demande), le coût des matières premières pétrolières, telles que les résines plastiques destinées à l’industrie de l’emballage, devrait baisser. Le raffermissement du dollar américain a amélioré la compétitivité relative des fabricants de matières premières d’emballage basés ailleurs. Dans le même temps, la fermeture des frontières pose des défis aux entreprises disposant de chaînes d’approvisionnement étendues et à celles qui comptent sur des équipes pour pouvoir se déplacer à l’international pour réviser leurs équipements. Ces évolutions marquent une période de grande incertitude pour de nombreux domaines de la demande d’emballages et différents substrats d’emballage. L’imprévisibilité de l’évolution des mesures gouvernementales visant à atténuer les effets économiques négatifs de la pandémie assombrit encore davantage les perspectives.

La deuxième phase couvre la période pendant laquelle les pays et les régions parviennent à maîtriser la pandémie. La durée de cette période est bien entendu incertaine et il est réaliste d’envisager un certain nombre de scénarios quant à sa durée, de quelques trimestres à plus d’un an.2Kevin Buehler, Arvind Govindarajan, Ezra Greenberg, Martin Hirt, Susan Lund et Sven Smit, « Sauvegarder nos vies et nos moyens de subsistance : l'impératif de notre temps », mars 2020. La réduction du revenu disponible des ménages et l'affaiblissement des bilans des entreprises devraient faire baisser la demande dans la plupart des segments d'utilisation finale de l'emballage, à l'exception de les soins de santé et certaines catégories d’aliments.

Au cours de cette phase, nous nous attendons à ce que certains comportements de consommation, comme la constitution de stocks, ralentissent tandis que d’autres, comme les achats d’épicerie via le commerce électronique, s’accélèrent. Les principales implications pour l’emballage incluent l’arrêt probable de la vente au détail hors produits alimentaires, l’augmentation probable de la demande de produits de marque maison à faible coût et la probable diminution de la demande d’emballages haut de gamme. La lutte contre le COVID-19 pourrait également commencer à affecter les choix d'emballage, en favorisant les conceptions d'emballage et les substrats qui répondent manifestement aux préoccupations d'hygiène et de sécurité des consommateurs, par exemple ceux qui minimisent la possibilité de survie du virus sur la surface de l'emballage.